Bij Ferr-Tech geloven we dat werkgeluk de basis is voor succes. Een fijne werkomgeving waar je ertoe doet, waar collega’s elkaar helpen en successen samen gevierd worden. Onze officemanager Miranda Hendriks – die we eigenlijk steeds vaker onze Chief Happiness Officer noemen – is daarin een drijvende kracht. Ze volgt sinds mei een opleiding in werkgeluk en brengt dat meteen in de praktijk bij Ferr-Tech. Hoe? Dat lees je hier.
Vertel, waarom word jij de Chief Happiness Officer genoemd?
Ik ben altijd al iemand geweest die het belangrijk vindt dat anderen zich prettig voelen. Misschien komt het doordat ik de oudste ben, maar op kantoor ben ik degene bij wie mensen even hun verhaal doen. Dat is altijd zo geweest. Het past bij me. En als er iets georganiseerd moet worden, laat mij het maar regelen. Ik hoef niet op de voorgrond, ik ben tevreden als anderen blij zijn.
Waar komt die interesse bij jou vandaan?
Het zit in me! Ik organiseer in mijn vrije tijd al jaren evenementen in mijn stadje Meppel, bijvoorbeeld met Koningsdag, Bevrijdingsdag of kleine festivals met lokale artiesten. Allemaal happiness! Ook binnen Ferr-Tech regel ik vaak dingen waar mensen blij van worden, zoals onze jaarlijkse zomer-BBQ, een jubileum of Kerstbijeenkomst met partners. Daardoor werd ik benieuwd hoe we werkgeluk ook meer onderdeel konden maken van de normale werkweek.
En toen kwam de opleiding over werkgeluk op je pad …
Ja! Het onderwerp sprak me direct aan. En het is heel fijn dat ik binnen Ferr-Tech ook de ruimte kreeg om hiermee aan de slag te gaan. De opleiding duurt een jaar en ik ben in mei begonnen. Alle facetten van werkgeluk komen aan bod. Super interessant!
Wat neem je nu al mee vanuit je opleiding?
Dat werkgeluk voor iedereen anders is. Voor de zomer hebben we binnen Ferr-Tech een enquête uitgezet. Daar kwamen drie thema’s uit waar medewerkers behoefte aan hadden: sporten en bewegen, gezonde voeding en betere communicatie en teamgevoel.
Op basis daarvan zijn er drie werkgroepen gestart, die zelf direct met voorstellen kwamen. Bijvoorbeeld om te gaan sporten onder begeleiding van een trainer, een training gericht op het uitspreken van waardering naar elkaar en een maandelijkse verrassingslunch verzorgd door collega’s die normaal niet samenwerken. Deze plannen worden binnenkort in het managementteam besproken en de hardloopgroep is inmiddels zelfs al gestart!
Wat merk je van de verandering in de organisatie?
Het begint nu te leven binnen Ferr-Tech. Er komt beweging in. Mensen denken mee, sluiten zich aan bij initiatieven. Omdat werkgeluk voor iedereen iets anders betekent, is het juist leuk om op meerdere vlakken tegelijk dingen te doen. Dat hoeft trouwens niet altijd groots te zijn.
Wat betekent werkgeluk voor jou persoonlijk?
Nou, deze opleiding is mijn eigen werkgeluk! Dus juist ook wanneer het druk is, probeer ik daar tijd voor te maken. Een ander voorbeeld is mijn ‘focusuurtje’. Dat komt uit de timemanagementtraining. Eerst werd ik tijdens zo’n uur nog regelmatig gestoord, dan zei ik: “Ik zit even in mijn focusuurtje,” maar dan was ik er zelf eigenlijk alweer uit. Toen bedacht mijn collega Marijn iets simpels: een rood of groen bolletje op m’n scherm. Dat werkt verrassend goed!
Tot slot: hoe zie jij de toekomst van werkgeluk bij Ferr-Tech?
Ik zou er nog veel meer mee willen doen. We zijn nog maar net begonnen, maar de eerste stappen zijn gezet. Het is mooi om te zien dat collega’s en management hier zo positief op reageren. Ik kijk ernaar uit mijn opleiding af te maken en aan nog meer werkgeluk bij te dragen binnen Ferr-Tech!
Meer over de opleiding 365 dagen werkgeluk vind je op Wijvanwerkgeluk.nl.
